CO-OPT® - CABINET CONSEIL EN CROISSANCE ET CODEVELOPPEMENT DES PHARMACIENS

ASSOCIATIONS, REGROUPEMENTS, TRANSFERTS, OPERATIONS EN CROISSANCE EXTERNE

15 ANS D'EXPÉRIENCE

Co-opt®, agence pour le codéveloppement des pharmaciens et des professionnels de santé sur leur territoire, partage depuis quinze ans son savoir-faire et sa vision de la pharmacie du futur avec les pharmaciens d’officine soucieux de développer leurs activités et de pérenniser leurs points de vente.

Dans le cadre d’accompagnements personnalisés, Co-opt® développe au quotidien des stratégies de rapprochement et de regroupements synergiques entre Professionnels de santé.

Il est primordial aujourd’hui d’assurer beaucoup plus que de simples préconisations en matière de croissance, d’investissement ou de cession en pharmacie. Il est nécessaire de générer de véritables opportunités d’associations et de prises de participations sur un territoire d’influence. Il s’agit d’accélérer le processus de développement et de collaboration synergique entre pharmaciens, au sein de maillages intégrant les professionnels de santé libéraux. ”

Jean-Olivier DEFRANCE, pharmacien, dirigeant et fondateur de Co-opt®

AVANT-GARDE !

CONSTRUIRE ET GRANDIR EN PHARMACIE VIA CO-OPT®

CONSEIL OPERATIONNEL CO-OPT®

Co-opt®, agence pour le codéveloppement des pharmaciens et des professionnels de santé sur leur territoire, conseille au quotidien les pharmaciens aux seules fins de leur permettre de profiter de l’ensemble des opportunités en matière de cession d’officine, d’installation ou d’association en pharmacie, de transfert concerté d’officines ou de croissance partagée.

Dans le cadre de cette démarche, Co-opt® enrichi et fait fructifier les relations entre professionnels, au service de la création et du développement de toutes les structures d’exercices partagés, groupés ou en réseau, que ce soit entre pharmaciens ou en lien avec différents praticiens libéraux.

Les stratégies opérationnelles développées par Co-opt® pour les pharmaciens titulaires, leur permettent d’appréhender la faisabilité de projets de cession ou d’investissement dans leur globalité, dans le cadre d’une approche multicritère visant à développer leurs performances opérationnelles.

ANALYSE CONCURRENTIELLE ET SOLUTIONS GAGNANTES

Les pharmaciens d’officine évoluent dans un monde en pleine mutation. Dans un contexte d’environnement concurrentiel et de confrontation de réseaux disparate voire exacerbée dans certaines régions, ils doivent faire face à une pluralité de situations et d’enjeux stratégiques en terme de pérennité d’entreprise.

Dans le cadre d’un état des lieux et d’une approche concurrentielle, l’expertise Co-opt® identifie les spécificités des zones de chalandise, que ce soit pour les situations apparemment stables ou les plus « critiques » sur le plan concurrentiel afin d’amener les pharmaciens à de prendre les décisions qui s’imposent tant sur le plan « défensif » qu’ « offensif ».

A titre d’exemple, en rassemblant les pharmaciens titulaires autour de consensus et solutions de partage, le savoir-faire Co-opt® génère des opportunités de type co-développement stratégique, et optimise par là même les capacités de déploiement opérationnel des pharmaciens titulaires.

MANAGEMENT TECHNICO-FINANCIER CO-OPT®

A travers une approche multicritère, que ce soit sur le plan humain, juridique ou financier, Co-opt® identifie la faisabilité des processus opérationnels permettant aux pharmaciens titulaires de remédier à tout besoin ou problématique d’investissement capitalistique ou de montage associatif.

Dans le cadre d’un savoir-faire prospectif global, Co-opt® analyse les forces et faiblesses de chaque situation, au regard de critères économiques et financiers, mais également des dispositions du code de la santé publique : mobilisation d’un pharmacien adjoint via la définition d’un plan de carrière personnalisé, regroupement privilégiant le gel de licence et la restructuration du réseau officinal de proximité, combinaisons tactiques et montages optimisant les chances de départ à la retraite ou de transfert, etc.

La mise en œuvre du plan opérationnel tient compte des capacités de collaborations et d’investissement définies en phase de préconisations Co-opt®, à travers des déclinaisons à forte plus-values facilitant les échanges et projets d’installation de professionnels de santé libéraux (assistance pour la création de cabinet de groupe, de maisons de santé pluridisciplinaires, etc.).

BOOSTEZ VOTRE STRATEGIE PROFESSIONNELLE AVEC CO-OPT !

L’expertise Co-opt® tend à optimiser la cohérence du développement, de l’image et des partages de compétences entre officinaux sur une même zone géographique.

Fort de ses analyses prédictives et de l’identification des zones de chalandise, Co-opt® améliore au quotidien les performances opérationnelles des pharmaciens, à chaque étape de leur vie professionnelle, que ce soit en phase d’investissement, d’association ou de cessation d’activité.

Le management Co-opt® génère une véritable interactivité d’affaires entre pharmaciens, tout en intégrant les professionnels de santé libéraux. Il trouve naturellement son utilité quand il s’agit de rassembler des acteurs de santé autour d’opportunités économiques et groupes capitalistiques, pour des projets de santé pérennes, alliant association synergique, collaboration volontaire et croissance partagée.”

Jean-Olivier DEFRANCE, pharmacien, dirigeant et fondateur de Co-opt®